企业三体系指的是什么

企业三体系是指企业根据我国现行法律法规和社会主义市场经济体制的要求，建立健全的内控体系、质量管理体系和环境管理体系的组织架构和管理机制。通过建立企业三体系，可以提高企业的管理水平和竞争力，确保企业能够持续健康发展。

内控体系是指企业为了实现保护企业财产安全、规范企业运营、提高内部管理效率和促进企业健康发展而建立的一整套有关内部监督、风险控制、业务流程等方面的机构、制度和方法。企业内控体系的构建主要包括制定内控制度与标准、明确岗位职责与权限、建立风险管理体系、完善内部审计制度等。

企业内控制度与标准是企业内控体系的基础，它包括内控政策、内控流程、内部管理制度等。通过制定内控制度与标准，企业能够明确员工的行为规范，保证企业运营的合规性和透明度。

企业内控体系的有效运作需要明确每个岗位的职责与权限，避免职责模糊或权限越界的情况发生。明确岗位职责与权限可以提高工作效率，减少工作争议和纠纷。

风险管理是企业内控体系的核心要素，通过建立风险管理体系，企业能够及时发现、识别、评估和处理各种风险。风险管理体系包括风险的识别与评估、风险的控制与应对等方面。

内部审计是企业内控体系的重要组成部分，通过内部审计可以对企业内部控制环境的有效性和运行情况进行评估和监督，及时提出问题和改进建议，帮助企业提高内部控制水平。

质量管理体系是指企业为了提高产品和服务的质量，满足客户需求，建立的一套有关质量管理的组织架构、工作流程、管理制度和评审机制。质量管理体系主要包括质量方针与目标的制定、质量规划与控制、质量检测与评价、持续改进等方面。

企业质量方针与目标是质量管理体系的指导思想和具体要求，企业应该根据自身实际情况制定合理的质量方针与目标，并将其贯彻到日常工作中。

质量规划与控制是质量管理体系的核心环节，企业需要制定质量规划和控制措施，确保产品和服务的质量符合标准和客户需求。

企业应该建立一套科学的质量检测与评价体系，通过对产品和服务的检测和评价，及时发现问题并进行改进，提高产品和服务的质量水平。

持续改进是质量管理体系的原则之一，企业应该不断总结经验，寻求改进的机会，提高质量管理体系的运行效果。

环境管理体系是指企业为适应环境法规和社会环境的要求，合理使用资源、节约能源、降低污染排放、保护生态环境而建立的一套工作体系和管理机制。环境管理体系主要包括环境方针与目标的制定、环境风险评估与控制、环境保护措施的落实等方面。

企业应该根据环境保护的要求和自身实际情况，制定合理的环境方针与目标，并将其融入企业的管理体系和日常工作中。

企业应该对自身的生产、经营活动进行环境风险评估，重点识别和控制可能对环境造成的影响和危害，有效预防环境事故的发生。

企业应该积极采取各种环境保护措施，包括减少污染物排放、节约能源、合理使用资源等，减少对环境的负面影响，推动企业的可持续发展。

企业三体系是企业根据我国现行法律法规和社会主义市场经济体制的要求，建立的内控体系、质量管理体系和环境管理体系的组织架构和管理机制。通过建立企业三体系，可以提高企业的管理水平和竞争力，确保企业能够持续健康发展。企业应该根据自身实际情况，合理运用三体系的原则和方法，不断完善自身的管理体系，推动企业的可持续发展。